给新产品做包装设计，最能体现设计师的功力和水平。 但是，企业很多设计师一看到是新产品的包装设计就头疼，就不想做，这是为什么呢？
先看一个真实的故事。 今年过年前，我去印象城准备买一件羽绒服。 逛到一家店时，看里边
当今，每位企业负责人感受到了异乎寻常的压力，营销创新、品牌升级、包括升级的冲动非常强烈，把能够想到的都想尝试一遍，打线上广告，更新网站，尝试社群，忙着直播，做视
企业界朋友经常为一件事烦恼：包装设计的目的和作用到底是啥？为颜值？为时尚？为品牌？还是为……？这个问题困扰着许多朋友，一直没有找到令人信服的答案。包装设计的目的
创新，一直是企业向前迈进的驱动力。然而，为何有时我们投入大量心血的创新产品，却未能赢得消费者的青睐？ 究竟是因为创新产品本身不行，还是营销
现在经济状况是个什么程度，大家心知肚明，已经真真切切感知到了切肤之痛。各公司拼命工作，收入也还是迅速下滑。于是谨慎投资，砍掉广告，削减各种成本成为不约而同的动作
同一个品牌下有多个品类产品，其包装设计是突出品牌还是突出产品个性？怎样兼顾才算对？品牌信息突出的尺度怎么把握？这个问题经常困扰着企业负责人。先听听噪音。有的说，
我嘴很甜，经常给我老婆说，我爱你。我老婆会反问，你爱我，你为我做了什么。光说爱，没有为对方着想，没有为对方付出行动。叫“爱”吗？爱要有行动，有行动才会有成果。你
我们天天吃饭，天天喝水，天天走路，为什么我们没有变成吃饭的高手，喝水的高手，走路的高手？这些事只不过是日复一日的重复，又没成为“高手”。那为什么指望，一日复一日
修习教练的时候，四喜学习了罗斯扎克的《教练宣言》：我也许永不能完全知道，但是我相信,你就是你，拥有着自己的美丽与价值，如地球上最珍贵的宝藏。四喜相信：每一个还活
一些企业的一线销售常常感觉没干劲，不是不想干，而是有一种无力之感，有劲不知往哪儿使。公司没有给出方向，销售不知道推销哪款产品才能带来更大的销量，不知道是主推一种
四喜立了个flag，2024年做100场战术盘点。上周五给张宝山山药粉团队做了一场战术盘点，从早上9点，做到下午2点多，伙伴们中午饭都没吃，这是四喜今年做的第9
许多老板焦虑而勤奋，总感叹自己生不逢时，错过了大趋势、大风口、大机会，他们生怕自己被时代落下于是睁大眼睛，打开灵敏的嗅觉，到处寻找机会，抓住认为是机会的，就奋起
四喜立了个flag，2024年做100场战术盘点。周四下午给五谷磨房的“核桃芝麻黑豆粉”产品团队做了一场战术盘点，是四喜今年做的第8场战术盘点。战术盘点这个方法
找到了认知产品，决定让认知产品代表品牌，承载定位，成为企业经营的重点和中心，这是公司经营上的重大决策，公司未来发展寄托在它身上，全公司上下对认知产品的重视自不用