如何避免生产包装开模的前5个痛点

2020-04-02 包装开模包装设计

保护模型,原型和销售样本应该不会很麻烦。通常是昂贵,费时和令人沮丧的,但是是必要且有价值的工具,当在正确的时间有效执行该工具时,可以产生显着的效果。 四喜亮点包装设计

可以理解的是,品牌可能会遇到困难,这是该过程所固有的。他们不必如此。实施更智能的包装模型解决方案将意味着在新产品开发过程的每个阶段都获得正确的模型和正确的价值。为在此过程中取得持续成功创造条件,意味着找出每个品牌受挫的根源,并确保您选择的合作伙伴积极参与缓解和解决这些问题。 www.4vi.cn

这是营销人员和包装人员遇到的5个最常见的痛点。

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1.质量因项目而异

品牌通常寻求不同的合作伙伴为包装开发的不同阶段制作模型。从最初的设计概念到消费者的研究和销售采样,质量通常是第一个受到影响的变量。跨市场和跨品牌的多个合作伙伴会加剧这种影响。结果是生产的一致性被稀释,供应商忽视了生产印刷结果的真实性所带来的风险,使营销和销售团队对于出问题的地方和问题感到困惑。 www.4vi.cn

为了全面降低质量和期望不一致的风险,您可以:

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  • 减少模型供应链中的供应商数量。反过来,这将减少有助于最终产品的变量的数量,从而最大程度地减少样机偏离其概念意图的机会。选择具有标准化工作流程的单个合作伙伴还将确保全球,区域和本地品牌始终如一的色彩和质量。
  • 在正确的时间策略性地插入合作伙伴的印刷专业知识。这是一种有效的方法,可减轻由于提供打印可行性的错误指示而引起的不切实际的模型。

品牌经理想要做的最后一件事就是用创新的产品理念来打动领导,只有几个月的时间才意识到最终产品在视觉上由于打印能力不足而不一致。预先的印刷专业知识可以消除这种风险,这是确保模型质量与印刷包装的特性保持一致的基本要求。 本来来自四喜包装设计


2.与核准的设计不符

质量和一致性一样重要,了解品牌特征和包装设计的意图对于有效和负责任地执行至关重要。对品牌细节的理解不足会导致对模型需求的误诊,最终交付成果可能是预期设计的不正确扩展,并且明显偏离了品牌设计标准。通过与模型专家进行协作简报以将双方保持一致,从而将这种风险最小化。 四喜包装设计

该元素对于美化/英雄模型特别重要,因为设计意图故意与最终产品不符,以强调包装的某些方面。这些要求应由经验丰富的模型专家进行简要介绍,以确保相应地理解和执行品牌方面。

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对于供应商来说,仅仅知道如何创建模型还远远不够。适当的专业知识需要扩展到独特的客户特征和特性;客户会发现短期和长期都有无数的好处。


3.价格超出报价

可以并希望将确定模型价格的变量以简单易懂的术语进行布局。但是,通常并非如此。

定价过程中造成混淆的一个常见原因是在模型开发过程中产生的隐藏成本。可以采用各种产生特定效果和效果的不同方法和技术来掩盖创意开发的成本。如果没有在生产前明确定义这些内容,最终发票可能会带来一些令人惊讶且通常不必要的成本。

要求您的伴侣将您的模型成本分解为简单的步骤,包括文件处理和设置费用以及每单位模型费用。了解这些成分有助于指导品牌确定正确的数量。品牌与供应商打交道时最常见的错误之一是误解了预付费用可能占总成本的很大一部分。因为客户预测的最终价格不正确,并且失去了最大化价值和市场收益的机会,所以其他的模型被放弃了。

与商业专家协商,确保明确定义工作要求。专家会询问您有关项目的关键问题,然后与您一起量身定制最能满足您需求的模型解决方案。订单的最终价格将清楚地显示出来,以便在最终开具发票时不会出现隐藏费用的意外情况。


4.比想象的要花更多的时间

管理模型项目并不是任何营销人员时间的最佳利用。您的时间最好花在创新,规划和执行上,以提高其品牌在该类别中的知名度和影响力。品牌有机会通过将实体模型的生产和项目管理集成到更广泛的营销供应链中来实施整体解决方案。

如果已经处理了一份模拟订单的所有技术细节,那不是很好吗?精明的合作伙伴可以获取文件资产,从生产中的打印角度了解设计的转换方式,并快速轻松地与内部生产团队共享所有必要的信息。这将确保成功复制最终包装的想法,而无需品牌涉众的费时费力。

将样机制作与其他工作流程集成在一起是一个变革性的机会,可以简化和简化最终流程。从简短到交付的项目管理减少了最繁忙的品牌职能所需的接触点总数。

这使您获得了一些最有价值的货币:时间。在全面给予每个机会和模型需求所需的时间方面,两者都需要注意必要的细节,并且要从整个生产周期中节省关键的时间和时间。


5.他们看起来很棒,但是迟到了

加快上市速度是每位营销人员和品牌经理面临的挑战。反过来,这使得紧迫的时间表成为了模拟生产的现实。产品或包装的想法产生了,实现机会的窗口可以立即消失。

在这项业务中,快速有效地利用增长趋势或独特的市场事件的能力实际上可能是项目成功与错过增长机会之间的区别。

由于这些压力,正确的方法是确保这些时间限制不会减小您可以进行创新的创造力的范围。

技术专家可以主动预见未来的问题,并避免所有这些问题,从而使项目的生产和交付顺利进行。结合对各种印刷生产方法的透彻理解以及无数的基材,油墨和层压材料,您将在所需的时间表内被告知可实现目标的可用选项。

这样,您将获得所有时间范围内的最大值。

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